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当天下午15时许，专家组一行首先来到南阳明伦·花漾美郡展示中心，听取了项目规划情况汇报，参观了样板间，随后走进项目南区和北区，沉浸式感受美好生活中心、邻里中心和康养中心的创新实践。

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从2004年开始，明伦集团深度参与南阳城市建设，先后开发建设了13个楼盘，成功运营着摩根吾悦广场，正在建设着第二个标杆商业三顾里。特别是参与了南阳市城市更新以来，转型为“美好生活运营商”，创新打造的完整社区“一区三中心”服务体系完美契合国家政策倡导，在全国的影响力越来越大，受到专家组的一致认可，大家纷纷对明伦的转型创新予以高度评价，对在三个中心现场看到的全维服务频频点赞，对社区配套的智慧驾驶舱等智能化管理十分赞赏。

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PART 02 座谈交流 分享明伦的转型探索

实地观摩感受后，专题座谈交流会在美好生活中心花漾书屋隆重举行。中国房地产业协会开发分会秘书长魏君秋岑作开场介绍，为深度交流拉开序幕。

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南阳市政府副秘书长魏鹏飞，南阳市住建局三级调研员顾凯发言表示，南阳近年来积极落实住建部“好房子、好小区、好社区、好街区、好城市”五好建设要求，持续推进城市体检与城市更新。花漾美郡项目所在地原为破产企业南阳市化纤厂老旧厂区，通过城市更新改造，依托白河岸线与毗邻卧龙岗文化园区位优势，以完整社区标准重新打造，既解决了老旧城区居住品质提升问题，也成为南阳城市更新的标杆。希望各位专家多提宝贵意见，指导南阳房地产行业向更高质量发展。

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蔡浩董事长代表明伦集团对各位领导专家的到来表示热烈欢迎，为能入选全国房企创新发展重点考察点位和跻身全国优质实践样本库感到非常荣幸，表示在深入学习“8.28新政”和“河南省新政15条”后，明伦以实践证明中小房企向美好生活服务商转型的方向是正确的，前途是光明的，并将集中全集团优质高阶资源，把解放广场项目打造成全省第五代立体抬板住宅+完整社区2.0标杆。

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明伦集团副总经理、品质研究院副院长刘晓燕则用翔实的数据重点介绍了花漾完整社区打造及企业文化、全维服务、社群运维等方面的成功经验。

专家组一致认为：明伦集团是一个难得的房地产创新企业，坚持从老百姓真实居住需求出发，把精力和财力花在业主真正需要的方面，产品创新能力和管理创新能力全国领先，表现出住宅品质高、配套标准高和生活配套好、服务质量好“两高”“两好”的特点；每栋楼一楼大堂配置AED体外心脏除颤仪和标准化卫生间，园区内设有宠物厕所等等细节，真正体现了“以人为本”；特别是全龄康养中心，在中国已进入老龄化时代的当下，配套精准，解决了政府关注和老百姓生活中的痛点，很有推广价值，值得全国房企学习。

PART 03深度对话 专家建言献策促发展

座谈交流环节，与会领导和专家结合实地考察感受，围绕中小房企转型发展、完整社区运营落地等话题，展开了深入对话。

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赤峰坤厦房地产开发有限公司总经理孙志新分享了三次带队考察花漾美郡的感受。他表示，初次到访时并未提前预约，销售经理薛经理及团队展现出的热情、专业与责任感，让他印象极为深刻。孙志新认为，明伦的设计理念堪称行业清流——“现在行业普遍以奢华大门、奇石古树、豪华地库定义高品质，明伦却从全龄友好完整社区的角度，真正从老百姓需求出发定义好房子，这一点值得整个行业思考。”他同时建议，配套服务定价可在保持成本优势的基础上保留适当利润，通过盈利板块补贴公益板块，实现企业与业主的长期双赢；并可探索开展精装修业务，既解决业主装修痛点，也保持完整社区智慧系统的完整性。

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新东升置业集团总经理王业胜则用“三个维度”总结了此次考察的收获：一是关注房子硬件——明伦建筑质量厚道、用材扎实，“可食用景观”的创意和以“婚房”理念切入样板间的用心，令人耳目一新；二是关注业主生活——做到了实用、实惠、实在，配套不追求高大上，但每一处都落地到位；三是关注业主生命——从120急救从15分钟压缩到4分钟的“保命”通道，到健康管理、体检服务的“保健康”，再到保障美好生活的 "保未来"，这是绝大多数开发商没有做到的深度。

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住建部科技产业化发展中心首席研究员田灵江，从行业趋势层面指出：当前房地产行业正从“盖房交房”的开发商，向“生活服务商”转型。房子只是空间载体，但只有依托房子这个真实存在的物理空间和居民连接，才能把民政、医疗、养老等各条线的服务真正嫁接落地，建议明伦在现有“一老一小”服务基础上，进一步丰富社区活力元素，拓展政务服务、便民服务深度，让业主生活的方方面面都能在社区内解决。

PART 04 高度评价 明伦优秀实践值得全国推广

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中国房地产业协会副秘书长李国彦作总结讲话。他表示，在考察了全国数十个项目后，花漾美郡让他收获颇丰，并用两句话概括了对明伦集团的高度评价：

一是坚守初心，二是坚持创新。

他指出，好房子应该由消费者和购房者的体验来定义。明伦22年建13个项目，二手房价格普遍比周边高出8%-15%，这就是市场对坚持初心的最好回应。“行业很多企业出问题，很大程度上就是走着走着忘记了初心。”

在创新层面，李国彦从三个维度给予了肯定：

理念创新——从造房子到造生活，从开发商到美好生活服务运营商，契合房地产发展新模式方向；

产品创新——全龄友好完整社区，“想业主之所想，做业主所不能”，比如征集业主老物件打造社区记忆角、联动医院打通急救通道，真正体现了“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”的人文关怀；

管理创新——从2021年起连续多年实现交房即交证，将资金、工程、协调等全部压力留在企业前期，把方便留给业主，在行业内非常难得。

李国彦同时提出两点希望：一是系统梳理总结完整社区实践经验，通过协会平台向全行业推广，带动更多中小房企转型发展；二是放大品牌效应，积极申报国家级奖项“广厦奖”，将南阳的优秀实践推向全国。

他最后强调：“没有成功的企业，只有时代的企业。”鼓励明伦集团继续把握时代脉搏，创造更美好的未来。

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结语

此次中国房协专家组的考察与交流，不仅是对明伦集团完整社区实践的一次权威检阅，更是对其从“好房子”到“好生活”探索路径的高度认可。明伦集团将以此次考察为契机，认真梳理总结专家建议，持续深耕产品与服务，为行业的高质量发展贡献更多可借鉴、可推广的“明伦样本”。

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