从用户体验的角度

    十四条法则再现人文金科的产品温度

    金科博翠系，集精华于一身，博采众家之长。

    一本《博翠基本法》，从用户体验的角度对东方人居生活进行定义，从自然法则、高效法则、文化法则、安全法则、人性法则、舒适法则等14条基本法入手，力求打造东方生活新场景。

    金科博翠系如何实现，东方美学与现代建筑的完美融合？我们将围绕《博翠基本法》为大家做系列解读，第十二条「精工法则」。

    博翠基本法

    第十二条 「 精工法则 」

    金科中梁·博翠东方严格把控工程质量，通过金品质工程管理系统严格把控工艺工法，积极探索装配式建筑等新工艺和新技术，推动建筑工业化。

    不以追求发展速度来牺牲品质，是所有金科人的行动指南。

    在工程质量管理方面，金科清晰地提出了工程质量全面符合设计及国家有关技术规程、规范的要求，内部制定了《质量管控要点》、《建筑构造图集》、《住宅设计指引》等全方位系统化的制度文件。

   从源头控制工程质量，从客服倒逼质量责任，通过严格的质量检查机制考全过程。从职能上看，工程质量与效果的监控不只是工程管理职能线的事，项目全程的不同阶段，规划设计、成本部门、工程管理部门、客户体验部门、营销部门都会参与工程质量与效果的监控。

    品质是金科产品的生命，为不让“生命”遭受侵袭，金科形成自成一套的特有苛求标准。金科中梁·博翠东方更将此奉为圭臬，持续以“理工暖男”的精工匠心打造宛城理想人居。

    产品方案精细化

    在产品方案的确定上，金科中梁·博翠东方从东方人居为核心的基础上升级为生命建筑为核心，在整个产品的打磨过程中，我们研发部调研了数十万客户数据，仅一对一深访就超过 15000 余组，精心梳理了业主335个敏感点，根据客户需求，加入了生命家系统，才确定了博翠东方的产品方案。

     制度管理标准化

    金科中梁·博翠东方坚持以“高标准、零缺陷，砸质量就是砸饭碗”的质量理念，严格打造精工品质的好产品。

    在制度管理上，我们设定的质量标准不但达到国家要求，甚至内部有些质量标准还高于国标。比如国家就层高误差标准是±2CM，金科却是±1.5CM，比国标规定高25%。质量标准提高25%的背后是工程质量的精细化管控，金科中梁·博翠东方正是秉承金科追求精工品质的细节匠心，来保证项目带给业主的观感质量。

   从源头控制工程质量

    金科中梁·博翠东方以高标准要求，在工程质量控制方面从源头抓起：一是控制材料（设备）的质量标准，二是在施工合同中详列与质量要求相关的技术标准及施工质量标准。

     从客服倒逼质量责任

    金科中梁·博翠东方采用集团统一的“地产ERP客服系统“，使集团客服部每月可以统计分析业主入住后的情况，出现任何质量问题，集团后台都会及时给予指导，项目进行相应改进。

    全员控制

    金科中梁·博翠东方示范区开放前，会召开示范区建筑、园林、样板房的质量及效果验收点评会。交房前，项目所属区域公司工程部、体验部、客服部、监理机构、施工单位、物管公司等参与交房验收，确保以最佳的品质交付给业主。

   全过程控制

    金科中梁·博翠东方设立第三方的项目监理机构负责项目工程质量全方位、全过程的管理和监控，接受并配合建设单位对其履职的质询。正是在这样的环环严控下，将品质人居呈现南阳人民面前。

   建筑工业化

    金科集团形成的建筑工业化体系，在金科中梁·博翠东方得以运用，实施全现浇外墙、全（半）钢爬架、铝合金模板、预制楼梯、装配式栏杆、内墙免抹灰体系、穿插提效等新工艺和新技术。

    △金科赴日本研习建筑工业化

    金科中梁·博翠东方基本法是依托金科20年对人居需求的沉淀和对东方美学的深入理解，包含自然、文化、美学、高效、健康、舒适、运动、车库、人性、安全、细节、精工、智慧和服务等十四条法则，对建筑、细节和东方美学的规则和践行都达到一个超高峰值。今日的博翠基本法第十二法则——精工法则，已为您放送完毕，明日第十三法则——智慧法则我们不见不散。