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“高压”突如其来,运河壹号院何去何从?
编辑:南阳楼市网 2019年03月06日09:25 来源:南阳楼市网
摘要:房地产开发,首先是地,然后才是房!
01


    没有人会否认,娱乐圈最受人关注。那些明星的一颦一笑一举一动,都会牵动万千粉丝的敏感神经。

    因为他们是明星。

    而明星似乎多绯闻。

    一会儿是某某强遭遇婚变,引来连篇累牍的关注;一会儿是某幂重回单身,各种的披露铺天盖地。

    而与之相比,发生在寻常百姓身上的这类生活琐事,其数量之巨,岂止百万千万计?但除了他们周围的亲朋好友,有谁会去刨根问底?

    所以说,不是明星绯闻多,而是明星更受关注。同样的故事,发生在明星身上,即使再寻常,也会被无限放大,也会被海量传播。

    因为他们是明星。

    
02


    同样的事情,也出现在其他行业,比如房地产。

    业内有一句话,万科是万年第一,恒大是多年第一,碧桂园是新晋第一。他们携手成就了中国房地产业的TOP3人组,可谓大品牌房企。

    何为“品牌房企”?“品”者众也,“牌”者,招牌也。“品牌”者,众人拥趸折服者也。

    在全国数万家房地产开发企业中,品牌房企,就如备受宠爱的明星一样,当然备受关注。

    同样是施工现场发生了事故,如果是万科旗下,就是重大新闻;同样是业主维权,发生在碧桂园的小区,就是重磅事件。

    因为你是品牌房企,而且是大牌房企,所以你享受的是五星级配置,贴心呵护,怨不得别人。

    而且,正是由于外界对品牌房企的超高关注度,带来超高的人气、超热的追捧,最终转化为超乎一般的市场业绩。

    所以,品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产,它的载体是用于和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合,增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。

    品牌的拥有者,是品牌利益的享用者。

    而品牌需要备加爱惜,时时维护。

    

03


    自3月1日以来,一根高压线触发了南阳楼市的大热点。

    曾经以每亩350万单价,打破了南阳西部城区土地单价交易纪录,并以7000+的房价,创造了整个西部城区销售神话的常绿·运河壹号院项目,猝不及防登顶南阳各种媒体头条。

    因不满小区被高压线围城,愤怒的数百名业主采取扯横幅、围大门、上路示威等维权行动表达诉求。

    一时间,各种的消息、各种的图片、各种的推测,铺天盖地,蜂拥而至。众说纷纭,莫衷一是。

    所谓高压线,果然自带威力。

    


    


    开发商常绿集团,自进入南阳市场以来,短短数年,运作了常绿·林溪谷、常绿·大溪地、常绿·运河壹号院等等项目,屡屡出手不凡,斩获颇丰。

    这一次,或许是常绿布局南阳后,所面临的一次大挑战!

    

04


    3月2日,常绿针对业主维权诉求,发布声明,解释电力线路的规划、设计、招标、施工的责任归属,表示正积极向有关部门反映存在问题,争取妥善解决。

    之后,迅速行动,分别向百里奚街道办事处、高新区管委会、国家电网南阳供电公司、市自然资源和规划局等递交报告,说明情况,请求协调。


    


    


    


    接着,又主动联系有关媒体,说明情况,表明态度,并就有关疑问做以下声明:

    第一,常绿·运河壹号院项目地块系招拍挂宗地,应为净地出让,三通一平。地块存在高压线改线问题,非开发企业责任,相反企业扮演了“背锅侠”的角色。

    第二,问题出现后,常绿集团已积极向政府相关部门及供电公司反映问题,说明情况。目前高压线改线施工已经停止,并就高压线路改为地埋的可行性,进行研究与磋商。

    第三,常绿集团深耕南阳数年,已经积累了丰富的经验,打造了一定的品牌知名度。常绿集团不会因为项目开发遇到的的一些具体问题,而影响既定的经营战略和发展方向。

    结束语

    正在召开的北京两会上,政府工作报告里明确要求:

    “更好解决群众住房问题,落实城市主体责任,改革完善住房市场体系和保障体系,促进房地产市场平稳健康发展。”

    这一金句,既为房地产行业的发展指明了方向,同时,也对城市管理主体提出了更高的责任要求。

    房地产开发,首先是地,然后才是房!

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