人之初,性本善。扶弱济贫的恻隐之心,人皆有之。尤其那些经历过困苦、感受过雪中送炭的人,更愿意不断传递这份温暖和善意。
碧桂园创始人杨国强是过过苦日子的。农民出身,甚至穷到18岁之前没有穿过鞋子,“是国家免了我7块钱的学费,还给了我2块钱的助学金,我才得以完成学业。”这是他经常挂在嘴边的话。
儿时的经历深深影响着杨国强的人生轨迹。他尊重钱,但从不贪恋财富带来的虚名,而是更愿意把它用在有益于国家和人民的地方,发挥更大的作用,并且从不求回报。
对国家的感恩、对知识的信仰是杨国强所有善举的原点。而能力越大,所肩负的社会责任就越大,也成为碧桂园发展的真实写照。
如今,杨国强已在扶贫路上走了21年。未来,他甚至要将扶贫作为主业,与商业抱负一起,放在其事业天平的两端。
作 者:鹏骏
来 源:正和岛(ID:zhenghedao)
企业家手握巨量财富,始终是推动慈善公益事业的重要力量。发达国家的顶级企业家则走在了前面,比如盖茨、巴菲特、扎克伯格等等。而中国改革开放40年,经济发展日新月异,中国的企业家也越来越有意愿和能力,加入到慈善公益的行列中。
近日,任志强在接受采访时谈到对慈善与公益的看法,他认为“做慈善是‘授人以鱼’,做公益是‘授人以渔’,企业家推动社会进步则要让更多的人有能力‘打渔’。”
我们不必纠结于概念之争,不过确实,慈善公益事业已经进入2.0时代,不再是企业家们身价暴涨之后,力所能及的“献爱心”,而是家国情怀之下,真心实意地“搞事情”,通过更加科学、高效的系统工程,从根本上扭转弱势群体的贫弱状态,提升国民素质,推动社会进步。
几年前,习近平总书记曾说过,“小康不小康,关键看老乡”。农业是“四化同步”的短腿,农村也是全面建成小康社会的短板。因此,十八大以来,为打赢脱贫攻坚战,党中央、国务院出台了一系列重大政策措施,举全党全国之力推进脱贫攻坚。2015年,明确提出到2020年将实现现有标准下7000多万贫困人口全部脱贫。
这是中国必须完成的硬任务,没有退路,大批企业家已经行动起来。
我们熟知马云的教育扶贫、王健林的万达小镇,刘强东的扶贫项目“跑步鸡”、“村长刘”核桃也每每成为舆论热点,但有一位农民出身的企业家已在扶贫路上走了21年。如今,他甚至要将扶贫作为主业,与商业抱负一起,放在其事业天平的两端。
5月20日,碧桂园精准扶贫乡村振兴行动启动会在广东顺德碧桂园总部召开。碧桂园与河北省石家庄市平山县、甘肃省临夏州东乡族自治县、江西省赣州市兴国县等全国13县达成结对帮扶协议。这在全国民营企业参与精准扶贫的实践中尚属首例,此举将惠及32万未脱贫建档立卡贫困人口。
至今,杨国强、杨惠妍已为全社会捐款累计超过36亿元,累计受益人次193878人,涉及教育扶贫、产业扶贫、救灾赈灾等方面,包括创办三所全免费学校:除了国华纪念中学,还有全国唯一全免费大学广东碧桂园职业学院、培训退伍军人的全免费学校国良职业培训学校。另外还设立了首个惠及全县所有贫困家庭学子的惠妍教育助学基金。
如今,杨国强又将精准扶贫提升到主业的高度,确立了“地产+扶贫”的双主业模式。
碧桂园精准扶贫乡村振兴领导小组由碧桂园集团党委书记、总裁莫斌亲任组长,“我们抱着‘不破楼兰终不还’的决心和勇气,确保在2020年,力争在2019年之前,实现我们的精准扶贫、乡村振兴的目标,这是我们对社会的承诺。”莫斌如是说。
如此举全公司之力,可见杨国强扶贫济困的决心。
2.从星星之火到全面开花
从树山村的首个项目试验,到英德78村的省域规模化帮扶,如今又是全国13县整县精准扶贫,思路清晰,真抓实干,稳扎稳打。
2010年,杨国强选定树山村作为碧桂园首个新农村建设帮扶点。通过“公司+合作社+农户”的模式,由碧桂园公司派驻技术人员,成立苗圃示范基地,免费对村民进行培训,按照市场价格提供苗圃,引导村民成立合作社,村民提供土地和劳动力,苗木栽培达到一定条件后,由碧桂园按照市场价或者保护价负责收购。在具体操作中,由碧桂园先期为农户垫付50%到90%的种苗款,按照“借本你种、卖了还本、赚了归你,再借再还,勤劳致富”的原则,帮助当地贫困农户“造血”。
“八年前树山村还是污水横流,破旧的泥砖房,没有自来水,没有网络,碧桂园扶贫项目落到我们家乡,当时大家都不相信。”广东清远英德市花塘(树山)村党支部书记罗世煌表示,碧桂园进驻短短八个月,新房就交付使用,通水通电。如今,树山村从一个破败的小村庄,变成了小别墅山庄,产出超2300万元,农户户均增收达7万元。
试点成功后,碧桂园把经验逐步移植到其他对口扶贫项目上,模式日渐成熟。于是,2017年,为了助力广东打赢三年脱贫攻坚战,碧桂园选定英德作为扶贫工作的主战场,不怕啃硬骨头,整县帮扶英德78个贫困村。采用“整体规划、重点打造、分步实施、连片推进”的模式,不搞大拆大建、不搞大包大揽。充分挖掘乡村发展潜力,采用一村一品、一县一业,因地制宜精准扶贫。
2018年,碧桂园又将扶贫范围扩大到全国,与13个县结对帮扶。由碧桂园牵头落地打造集约化、规模化的专业苗圃农场,并为农户提供资金支持、技术指导、苗木回收的全产业链条帮扶。除苗木绿色产业之外,还扩展到种养殖业。
3.“驻扎式”扶贫,深入一线攻坚
从2010年首个广东扶贫济困日以来,八年里,碧桂园秉承着“真扶贫、扶真贫”的行动理念,通过党建扶贫、就业扶贫、产业扶贫、教育扶贫、智力扶贫等多种模式,不断创出具有碧桂园特色的长效扶贫机制。
为了保证扶贫效率和质量,碧桂园通过内部竞岗和外部招聘的方式甄选扶贫人员深入一线,全脱产驻扎农村。
以碧桂园黄塘村新农村建设项目为例。当时,广东省委提出“三年打基础、五年提高、十年出成效”的要求,碧桂园却把“三年打基础”改为“一年”。为实现这一目标任务,驻村工作队的6名干部职工经常是几个星期不能回一趟家,即使在国庆、中秋“双节”,依然奋战在基层一线,与施工队一起抢工期、赶进度、保质量。
“不想家是假的,但大家都带着情怀做这件事。我们享受这个过程,看着村里一点一滴地变化,大家都很有成就感。”这帮80、90后的驻村干部对工作的热爱溢于言表。
其实,很多驻村工作队刚进驻村里时,会有村民不太配合。但慢慢地,看到驻村干部真心实意为村里办事,村民逐渐理解、接受并积极参与其中