公司董事长高扬、总经理王聚友分别发表讲话，高总代表公司和财务、工程、销售、融资、拆迁、综合办等系统分管领导签订目标责任书。
目标责任书是以绩效管理为基础，明确了各分管领导的季度目标任务，让各部门工作实现有计划管理。目标责任书的签订，表达了各系统领导立足本职岗位、提高工作素养、脚踏实地、拼搏进取的决心，也是恒顺达公司逐步走向规范化管理、制度化管理、数字化管理的标志。
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