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[主持人]: |
是的,从刚才各位的谈话,我们也都知道了,2010年的房地产即使机遇也同样存在着挑战,那么要推动经济又好又快的发展,如何满足老百姓的需要,如何更好的为南阳人民服务,就是各位要之先考虑的问题了,毕竟我们所有的努力和付出之终都要受到市场的检验和消费者得认可的。各位作为南阳房产界的资深人士,我们今天既然都已经汇聚一堂了,那么我们就一起来分享一下明年各位的计划和期望吧! |
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[乔 总]: |
经过08危机,我们基本就是收缩战略,09年形势回暖,到10年马蹄速度加快,房地产品质很重要,人文需求需加大。下一步我们计划增加房产(文化)附加值,满足消费者的各种需求。改善型需求注重在品质上下功夫,更加注重舒适度和人文概念的建设。 |
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[古 总]: |
南阳地产市场;在地理位置分区上,未来要以老城区为核心,形成商业地产配套为主、高品质的楼盘集群。我们的身份代表不了开发商的下一步理念,我们主要还是沿着刚才说的分区趋势和价格趋势来展开。从地理位置上分,未来将更加明晰,参照武汉三镇模式,如前面所说南阳以人民路、新华路、工业路、中州路合围区域辐射范围为核心,形成一个老城商业区并之终发展为如汉口的商业中心集群。行政办公中心将东移到独山大道以东、312国道以南、滨河路以西的区域。远期连接河东成为如武昌的行政文化区域集群,白河南岸将形成生态工业园及配套生活区域集群。
临滨河路的东区,未来发展潜力和价格升值较大,品质盘和规模盘将集中涌现,区域配套、市政道路等对它支持都会发挥杠杆效应;一般来讲,一个城市市政配套及道路到位的话,可以带动区域的投资发展。市政配套投资一个亿能带动近10个亿的发展。所以敬请大家关注未来待开发的东区区块及高标准市政配套区块。那将是地产发展的风向标! |
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[代 总]: |
作为服务者角度讲,我们有两个目标,前列就是协助开发企业保证开发商利益;第二是协助开发公司,打造好的商业地标,提升品质。 |
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[窦 总]: |
都市春天二期300亩,50多栋,年初启动。明年有大动作。期望就是建的好一点,各方面品质做上来,让别人看着不落伍。 |
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[于 总]: |
未来一定时期内,我觉得应该从五个方面入手,前列方面就是,一定要在品质、品牌上下功夫!一个企业要发展这两个品是非常重要的。第二是,随着城市化商业化得进展差异化越来越明显。在产品结构上明显显现。不单单定为在中心城区,我们会做更大更远的扩展。第三方面就是,2010下半年,南阳会出现分化,已有工程量要加快,缩短项目运营周期,第四个方面,明年南阳地产会出现一些新的楼盘产品,农运会周边会出现新的城中村改造项目和新的楼盘。明年下半年。新的地产形态丰富南阳的产业链,这是期待。第五个方面,业内南阳地产有的走向区外,向外扩张,跨区经营这是一个方向
;多元化经营,出现跨区域经营,跨行业经营、专业化经营。三种经营方式各有优劣,这取决于老板的风格和投资的经营取向,需要等待市场来验证。 |